So - geschafft, Level D Zertifizierung abgeschlossen und es hat gar nicht wehgetan. Nachdem ich mich selber vorab nach Erfahrungsberichten im Internet umgesehen habe, will ich euch nun meinen auch nicht vorenthalten. Ich habe nämlich gemerkt, dass es doch eine gewisse Beruhigung gibt, wenn man sich vorab informieren kann wie sich andere bei einer Prüfung getan haben die einem selbst noch bevorsteht.

Die Anmeldung auf der Seite von PMA (Projekt Management Austria) war noch nicht die große Herausforderung. Infounterlagen runterladen, Self Assessment ausfüllen, raufladen und auf die Bestätigung und Datumsangabe zum Prüfungstermin warten (ca. 3 Wochen).

Vorbereitung:

Jeder lernt anders, klar jeder hat seine eigene Taktik aber mir hat doch am meisten geholfen sich die Roland Gareis: PM Test CD zuzulegen, die auf den Inhalten von Happy Projects basiert. Auf der PM CD sind viele der Fragen (viele , nicht alle) die im Endeffekt dann auch am Prüfungstag beim Multiple Choice Test abgefragt werden. Neben den Trainingsfragen gibt es auch die Möglichkeit, wenn man sich fit genug fühlt, schon mal einen Übungstest unter Zeitdruck zu machen. dieser Test umfasst 60 Fragen in 30 Minuten. Beim echten Test sind es 120 Fragen in 90 Minuten. Ich selber bin alle Prüfungsfragen zumindest einmal durchgegangen zusammen mit der Auflösung, habe ich mehr als10 % der Fragen pro Kapitel falsch beantwortet habe ich mit die Theorie dazu im PM Buch von Roland Gareis – Happy Projects durchgelesen & gelernt. Für den Abschluss habe ich mir noch die 90 Seiten der PM Baseline 3.0 zum Abrunden gegeben; die ICB 3.0 habe ich komplett ausgelassen.

Weiters bekommt man am Prüfungstag auch die Aufgabe ein Fallbeispiel das vom PMA gestellt wird innerhalb von 90 Minuten zu lösen. Dies ist ohne Vorbereitung schwer zu schaffen, ich empfehle daher auch hier zumindest 3 bis 4 Fallbeispiele von der PM Test CD durchzuspielen um hier sattelfest zu werden. (Eine Musterlösung für einen Fall ist auf der CD Vorhanden).

Zertifizierungstag:

Die Zertifizierungsprüfung fand bei mir in den Computerräumen der PMA Wien (Berggasse 18) statt und wird von Mitarbeiter/innen der PMA beaufsichtigt.

PM Multiple Choice Test
Das theoretische PM-Wissen wird durch einen computerunterstützten Multiple Response Test (es können pro Frage 0 bis 4 Antworten richtig sein) abgefragt. Dieser dauert 90 Minuten und umfasst 120 Fragen. Der Inhalt dieses Tests sind die Kompetenzelemente der Kompetenzrichtlinie (ICB, PM Baseline und Roland Gareis). Ab 75 % der zu erreichenden Punkte ist der pm-test bestanden. in unserem Fall haben alle Bestanden und das Ergebnis wurde noch vor der 2ten Runde – Fallstudie mitgeteilt.

Die schriftliche Prüfung
Bei dem schriftlichen Teil der Zertifizierungsprüfung ist ein Fallbeispiel zu bearbeiten indem die wichtigsten Pläne für ein Projekt erstellt werden müssen. Die verfügbare Zeit hierfür sind hier ebenfalls 90 Minuten.
Um die schriftliche Prüfung zu bestehen müssen mindestens 60 Punkte von 100 Punkten erreicht werden und es müssen alle Pläne und Methoden bearbeitet werden. Wurde ein Plan nicht auch nur Ansatzweise ausgefüllt führt dies automatisch zu einer neg. Bewertung.

Das Endergebnis, Bestanden oder nicht Bestanden, bekommt man ca. 3 bis 4 Wochen nach dem Prüfungstag per Email zugesandt. Das Zertifikat innerhalb von 6 Wochen. Sollte man im worst case eine von beiden Prüfungen nicht geschafft haben, muss nur der Teil wiederholt werden der neg. bewertet wurde.  

Zusammenfassend kann ich nur sagen, wenn man sich ein bisschen mit der Materie auseinandersetzt, Interesse für Projektmanagement hat und grundsätzliche PM Ambitionen aufweist, ist diese Prüfung ohne gröbere Schwierigkeiten zu schaffen.

Weitere Infos und Tipps zur PMA Level D Zertifizierung findet ihr auch hier.

Happy Projects !